4. Основы проектирования в хозяйстве связи. Менеджмент в телекоммуникациях

Менеджмент в телекоммуникациях

4. Основы проектирования в хозяйстве связи

4.1. Организация проектирования в отрасли связи

4.2. Состав и содержание проектной документации



4.1. Организация проектирования в отрасли связи

Основополагающими документами о развитии связи являются:

  • “Основные положения ВСС РФ”;
  • “Концепция программы развития РФ в области связи до 2010г.”

Проект – с лат. “брошенный вперед”. Проект должен быть ориентирован на новейшие достижения отечественной и зарубежной науки и техники.

Главная проектная организация связи – Гипросвязь. Кроме этого проектными работами занимаются:

  • ТЦМС – территориальный центр магистральных связей;
  • ПКО – проектно-конструкторский отдел, который осуществляет реконструкцию магистралей, разработку типовых проектов и привязку объектов к конкретным условиям.

В АО “Электросвязь” ПКО занимается связью в районах (СТС). В процессе проектирования в рабочем контакте находятся:

  • заказчик, который планирует и финансирует строительство;
  • подрядчик, который может привлекать субподрядчиков для определенного рода работ.

Заказчик выдает проектной организации задание на проектирование и необходимые исходные данные. При достижении 70% задействованной проектной мощности объект считается освоенным, а прибыль достаточно близка к максимальной. Сумма капитальных затрат с момента ввода объекта в эксплуатацию количественно равна стоимости ОПФ (Фосн). Проектная организация отвечает за сроки выполнения проектных работ, качество проекта, новизну технических решений, за правильность экономических расчетов, за соблюдение действующих инструкций по проектированию, за соблюдение норм технического проектирования и строительных норм и правил (СНИП) и ГОСТов. На предпроектной стадии стоимость строительства объекта определяется по удельным капитальным затратам.

К = КудNL,        (4.1)
где Куд – удельные капитальные затраты;
NL – производственные мощности.

Для определения точной стоимости объекта разрабатываются сметы. Сметы бывают сводные (в целом по объекту) и пообъектные. Проектирование осуществляется в следующей последовательности:

1. рассматривается целесообразность строительства;

2. сравниваются варианты технических решений;

3. осуществляется разработка технического проекта (как совокупность технических, конструктивных и схемных решений) с пояснительной запиской;

4. производится разработка сметы, расчет основных технико-экономических показателей и составление бизнес-плана (основного документа для привлечения инвесторов или получения кредита в банке).



4.2. Состав и содержание проектной документации

Если объекты повторяющиеся (типовые), то используется одностадийное проектирование, при котором применяются 2 документа:

  • задание на проектирование;
  • рабочий проект со сводным финансовым расчетом.

Если объект выполняется впервые (уникальный объект), то применяется двухстадийное проектирование, при котором разрабатывается 3 документа:

  • задание на проектирование;
  • проект со сводным финансовым расчетом;
  • рабочая документация со сметами.

Задание на проектирование включает в себя название документа, обоснование необходимости строительства, район строительства, характер строительства (новое, реконструкция или расширение), связь с существующей сетью, требования к объекту по надежности и резервированию, тип оборудования или кабеля, данные о проектировании жилищного строительства, данные об источниках электропитания и отопления в период строительства и эксплуатации, рельеф местности, климат, годовое количество осадков, данные о структуре грунта на протяжении всей трассы, наличие вечной мерзлоты, высоту снежного покрова, глубину промерзания почвы, намечаемые сроки строительства, данные для расчета транспортных затрат, ориентировочный расчет экономических показателей.

Рабочий проект – это общая пояснительная записка с основными чертежами, сводная смета с приложением заказных спецификаций, паспорт рабочего проекта (указываются исполнители и выходные данные), вопросы организации строительства.

Рабочая документация включает пообъектные сметы, необходимые чертежи для выполнения масштабных работ в соответствии со стандартами и СниПами (строительными нормами и правилами), ведомости о потребности материалов и рекомендации по организации строительства.

Сметная стоимость строительства включает:

  • строительные работы (гражданское строительство (здания со всем комплексом санитарно-технических работ));
  • монтажные работы (заработная плата рабочим и затраты на эксплуатацию машин и механизмов);
  • приобретение оборудования;
  • приобретение инструмента и инвентаря;
  • прочие затраты (охрана объекта во время строительства, работа по оформлению территории вокруг объекта, подведение дорог).

По составу работ строительно-монтажные работы (СМР) делятся на прямые затраты (ПЗ), накладные расходы (НР) и плановые накопления (ПН).

СМР = ПЗ + НР + ПН,         (4.2)

где ПЗ + ПН – себестоимость строительства.

ПЗ – расходы на приобретение и доставку основных строительных материалов, на эксплуатацию строительных машин и механизмов, уборку мусора, основная зарплата рабочих.

НР – расходы на создание общих условий строительства: административно-хозяйственные расходы, охрана труда, дополнительная зарплата рабочих, пожарная охрана.

ПН – прибыль строительной организации.

ПН = 8%(ПЗ + НР)        (4.3)

Менеджмент в телекоммуникациях







© Банк лекций Siblec.ru
Лекции для преподавателей и студентов. Формальные, технические, естественные, общественные, гуманитарные, и другие науки. Карта сайта
E-mail: formyneeds@yandex.ru